正式版 · 面向工厂

专属行业知识库：把你们厂的经验，变成一套问得出来的东西

那三款免费工具用的是通用模板库：它能教你怎么问，但它不知道你们的设备是什么、你们的验收标准是什么、你们老师傅凭什么叫「这声音不对」。 专属行业知识库就是把后面这一半补上 —— 把你的设备手册、历史工单、程序、验收标准、汇报模板，整理成一套能直接被大模型调用的东西。

它到底交付什么（五件，按交付顺序）

#	交付物	具体是什么	你能拿它干什么
1	设备与程序台账	每台设备的控制器型号、程序版本、图纸版本、通讯方式、备件型号，一张表说清	换人、换供应商、原厂停产时不再靠回忆
2	资料清洗后的语料	手册、图纸说明、工单、验收标准里真正有用的部分，去重、去废话、结构化	大模型读得懂，不再答得像百度百科
3	提示词库（按科室）	在你现有 50 条通用模板上，扩成你们自己的版本，写进你们的判据与叫法	同一条提示词，产出的是你们厂的处置单
4	检索与问答入口	一个网页入口，问「3 号线伺服报警」时先检索你们的资料，再答，附带出处	新人不用再问老师傅；答案能追到具体手册页
5	维护机制	谁在什么时候更新什么；改一次设备，知识库跟着改一次的规则	不做成一次性项目，半年后还活着

五件里最容易被跳过、也最决定成败的是第 1 件和第 5 件。第 2、3、4 件做得再漂亮，台账不准、没人维护，三个月后这套东西就没人打开了 —— 这不是技术问题，是归属问题。

① 人走了，东西还在

老师傅退休、外包方不续约、原厂不管了 —— 这三件事每年都在发生。它们共同的结果是：设备还在跑，没人知道它为什么这么跑。台账 + 语料 + 提示词库，是把这段知识从人脑里搬出来的唯一办法。

② 同样的故障不再查三天

去年那次停机，查了两天才找到原因。半年后同样现象再来一次，所有人还是从头查。把处置过程结构化之后，下一次是「调出上次的判据核对」，不是「重新猜」。

③ 新人上手从三个月压到三周

新人最难的不是学 PLC，是不知道「问谁、问什么、按什么顺序查」。知识库把老师傅的判断顺序固化成可检索的步骤。

④ 检查、验收、投标时有据可依

验收扯皮、投标凑字数，根子都是「没有可引用的历史文件」。结构化的资料库让每一次应答都能指到具体条款与具体案例。

第 1 步 · 一个电话，十分钟你说清设备型号、现在最头疼的一件事，我们当场给一个「能不能做、大概怎么做」的判断。判断不了会直接说判断不了。

第 2 步 · 免费体检（不涉及程序读取）看三件事：程序有没有可靠备份、是否加密、图纸与点表是否齐全。出一份书面报告，要不要继续做，你说了算。

第 3 步 · 试点：先做一条线或一类设备不铺开。选一个痛得最具体的场景（比如「报警刷屏」或「备件对不上」），两周内做出能看的结果，用结果决定要不要扩大。

第 4 步 · 交付与验收按上面五件交付物逐项验收，每项都有可检查的形态（表、文件、页面、流程）。验收标准在合同里写死。

第 5 步 · 年度维护设备改一次，知识库跟着改一次。按年或按次，写清响应时效与覆盖范围。

不做	原因	替代做法
不承诺「接上就自动诊断」	诊断要靠判据，判据来自你们的工艺，不是模型生成的	先做判据表，再接检索
不做没有台账的知识库	台账不准，检索出来的答案是错的，比没有更危险	先花两周理台账
不碰加密程序 / 不破解口令	合规问题，且破解后的程序不可信	合法路径：原厂授权、同型号 CPU 整体替换、按现象重建逻辑
不把数据传到第三方	产线数据出厂就是风险	本地部署，或只把脱敏后的样本用于调优
不按「智能工厂」打包卖	大而全的项目最后都在验收时死掉	一个场景一个场景做，每个场景单独验收

电话 / 微信 13369210212 · 固话 0731-88808448 · 接电话的就是能上手的人，不经过销售转述。服务范围、付款方式、上门条件都写在联系方式页。 报价取决于设备数量、数据现状、要不要上门，所以这里不给一个编出来的数字 —— 十分钟电话之后能给区间。

「复制需求清单」只是在你的浏览器里拼一段文字，不发任何请求、不收任何信息。你复制之后愿意发给谁，由你决定。

不确定要不要做？先用三款免费工具，看提示词该长什么样。

三件套 · 病历式 · 一句话扩写 · 创作者版 · 50 条模板
这三页里没有后端、没有模型调用，你的输入不出浏览器 —— 这是我们做所有东西的底线。

扫码加微信13369210212 · 发照片或图纸，当天给答复