工具 ② · 一句话扩写

一句话 → 神级提示词

你只要说一句大白话,说得土也没关系。这一页先判断你在问哪一类问题, 再按那一类的骨架把一句话撑成完整提示词:角色、做法、约束、输出格式、开工前确认清单。 它还会告诉你,你这句话里缺了哪几类信息 —— 这是普通「提示词优化器」不会做的事, 而缺信息恰恰是提示词失效的第一原因。

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体验版用的是通用骨架。正式版会把「约束」换成你公司自己的红线、 把「输出格式」换成你们内部汇报的固定表格 —— 提示词里最贵的部分从来不是措辞,是这些只属于你公司的条款。

它做了三件普通扩写工具不做的事

  1. 先分诊,再扩写。同一句话,诊断类问题和创作类问题要的骨架完全不同。 判定用的是关键词表,判定结果直接写在结果标题上,你能看见它认错没有。
  2. 把缺失信息变成清单。你写「帮我准备明天的谈判」,它不会假装知道你客户的底细, 而是把「对方是谁、底线是什么、上次说了什么」变成提示词里的开工前确认项。
  3. 数字原样保留。你句子里出现的数字会被单独拎出来,要求模型原样使用、不许换算。 这类「模型把我给的数改了」的事故,比答案不好更常见也更致命。

八类骨架

判定触发词(部分)它给你的角色
诊断排障报错、故障、不工作、坏了、报警资深故障诊断工程师,先问现象后谈原因,从不跳过验证步骤
内容创作写、文案、标题、脚本、公众号做过 B2B 与消费品的文案,只写能让人行动的话,不堆形容词
分析归因分析、为什么、原因、数据、趋势数据分析师,先把问题定义清楚再动手,反对指标堆砌
决策选型选、对比、要不要、值不值、方案做过技术选型评审的架构师,先把判据定下来再看选项
学习教学学、怎么入门、教程、教我、搞懂做过企业内训的技术教练,只排能坚持的计划
实现构建做、开发、实现、搭建、写个资深工程师,先确认边界再写代码,交付可运行的最小版本
审查挑错审查、检查、挑错、风险、合同做过甲乙双方的技术审查,先看谁承担了什么风险
沟通说服怎么回、回他、回她、回复、怎么跟做过十年 B2B 大客户的老销售,先分清对方嘴上说的和真正在意的,再组织措辞
通用任务(兜底)经验丰富的顾问,先把模糊的问题问清楚再给方案

判错也没关系 —— 骨架里的「任务」一节始终保留你的原句,角色和格式错了, 答案仍然是围绕你的问题给的。这个设计是故意的:宁可骨架偏一点,也不能把你的原话弄丢。

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